Interne mobiliteit - Solutions Factory

Bevorder interne mobiliteit binnen je organisatie

Het stimuleren van interne doorgroei van medewerkers binnen je organisatie is een belangrijke factor in het behoud van je personeel. Met de huidige arbeidskrapte is het makkelijker om het huidige personeel te behouden, dan opzoek te moeten naar een vervanger. Zet je vacatures eerst intern uit, voordat je opzoek gaat naar externe kandidaten.

Kijk voordat je een vacature uitzet of je medewerkers hebt die willen doorgroeien binnen je organisatie. Zo stimuleer je de ontwikkeling van je medewerkers en houd je ze sneller binnen boord. Dit voorkomt onnodig verloop en versterkt je werkgeversmerk.

Het bieden van doorgroeimogelijkheden kan een belangrijke pijler worden in je employer branding strategie. Interne mobiliteit draagt bij aan de professionele groei, verhoogt de betrokkenheid en tevredenheid, en benut het volledige potentieel van medewerkers. Door dit in je arbeidsmarktcommunicatie goed naar voren te laten komen creëer je een organisatie waar mensen voor willen werken.

Voordelen interne mobiliteit

Het faciliteren van interne mobiliteit levert je organisatie meerdere voordelen op, denk onder ander aan:

Verbetering van je werkgeversmerk: Organisaties die bekend staan om hun sterke interne mobiliteitsprogramma’s worden aantrekkelijker voor zowel huidige als potentiële medewerkers. Het imago van een werkgever die investeert in de groei en ontwikkeling van zijn personeel helpt om talent aan te trekken en te behouden.
Verhogen van retentiegraad: Het bieden van doorgroeimogelijkheden aan huidig personeel zorgt voor een hogere retentiegraad. Medewerkers die zien dat ze binnen de organisatie kunnen groeien, zijn eerder geneigd om te blijven. Dit vermindert de noodzaak om zich te laten verleiden door andere bedrijven en helpt bij het behouden van talentvolle medewerkers.
Gaat onnodig verloop tegen: Onnodig verloop kan kostbaar en verstorend zijn voor een organisatie. Door medewerkers kansen te bieden om intern te groeien en van rol te veranderen, voorkom je onnodig verloop. Dit zorgt voor continuïteit en behoud van belangrijke kennis en ervaring binnen de organisatie.
Hoger moraal: Medewerkers die weten dat ze intern kunnen doorgroeien, hebben vaak een hoger moraal en zijn gemotiveerder. Dit draagt bij aan een positievere werkcultuur en vermindert het aantal vrijwillige vertrekkers.

Interne vacatures op je intranet

Geef je werknemers de kans om als eerste op nieuwe vacatures te solliciteren door deze vacatures eerst op het intranet te plaatsen. Het doorsturen van interne vacatures op je intranet zorgt voor extra toegankelijkheid voor je medewerkers. Dit maakt het wervingsproces transparanter en stelt medewerkers in staat om op de hoogte te blijven van nieuwe kansen zonder extra bronnen te hoeven raadplegen.

Een talentpool voor interne mobiliteit

Een talentpool binnen je recruitmentsysteem speelt ook een belangrijke rol voor interne mobiliteit. Je draagt op meerdere manieren bij aan de ontwikkeling van je medewerkers. Dit doe je door ze de mogelijkheid te geven om zich in te schrijven binnen je talentpool. Bij een talentpool krijgen medewerkers en kandidaten de kans om aan te geven in welke toekomstige vacatures ze interesse hebben. Zo bouw je als organisatie een database op met getalenteerde professionals en kan je snel reageren wanneer er een nieuwe functie vrijkomt.

Een talentpool draagt bij je medewerkers bij aan:

Carrièreontwikkeling en doorgroei: Een goed beheerde talentpool stelt je als organisatie in staat om de vaardigheden en ambities van medewerkers te signaleren en te matchen met beschikbare kansen binnen de organisatie. Je geef je medewerkers de kans om hun loopbaanwensen kenbaar te maken aan je recruiters. Bij nieuwe vacatures, kan het recruitmentsysteem snel geschikte kandidaten uit de talentpool voorstellen, waardoor de tijd en kosten van het wervingsproces worden verminderd en de loopbaanontwikkeling van medewerkers wordt bevorderd.
Re-integratie en begeleiding van werk naar werk: Voor medewerkers die te maken hebben met re-integratie na ziekte of een andere vorm van afwezigheid, biedt de talentpool een gestructureerde manier om hen te ondersteunen bij hun terugkeer naar werk. Het systeem biedt mogelijkheden voor aangepast werk, flexibele werktijden of andere re-integratiemaatregelen die aansluiten bij de specifieke behoeften van de medewerker. Bovendien kunnen medewerkers die hun huidige functie niet kunnen voortzetten, bijvoorbeeld door veranderingen binnen de organisatie, via de talentpool begeleid worden naar andere passende functies, zowel binnen als buiten de organisatie.
Arbeidsmobiliteitsvraagstukken: De talentpool kan ook een waardevol instrument zijn voor het aanpakken van bredere arbeidsmobiliteitsvraagstukken. Zo kan je als organisatie proactief anticiperen op toekomstige personeelsbehoeften en interne talenten hierop voorbereiden. Door je medewerkers in de talentpool aan te laten melden, worden ze gematcht met nieuwe mogelijkheden die aansluiten bij hun vaardigheden en carrière-ambities. Dit kan zowel binnen de eigen organisatie als bij mobiliteitsnetwerken.

Interne mobiliteit is een belangrijk strategisch middel om talent te behouden, de betrokkenheid te vergroten en het werkgeversmerk te versterken. Wil je meer weten over wat interne mobiliteit kan betekenen binnen je organisatie? Neem dan contact op en we bespreken graag de mogelijkheden voor je organisatie.